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郑州市晟宇服饰有限公司
发布:2014-09-18 15:21:00
   “全国纺织行业管理创新成果大奖”活动自2011年开展以来已经是第三届了,本届活动将继续挖掘和搜集纺织行业内具有规范性和导向型的优秀企业创新管理案例,为行业创新管理模式、加快技术改造、拓宽发展思路提供借鉴。本期展示第三届“全国纺织行业管理创新成果大奖”入围的12家企业各具特色的管理创新成果。

  把熟悉的东西做到极致

  晟宇服饰认为,创新不只是去探索未知的领域,把熟悉的东西做到极致,挖掘出新的生产力,面对新形势的发展,适度的调整好传统的优势,全面适应新形势,这对中型企业来说是最好的创新。

  对于郑州女裤行业来说,款式多是其特点,针对这个特点,公司在生产中采用传统的“单线流”生产流程,公司通过定额计算法、经验估算法和工期估算法三种方法结合的形式确定服装流水线单件流节拍。充分发挥“单线流”流水线的优势,高效低耗地发挥其内在生产力。公司生产经理认为,传统能够流传,必定有其经典性。只要能够充分结合企业自身特点,传统“单线流”就可以发挥最大的效能。这是比脱离实际的创新更实用的一种具体性创新。

  传统的销售,往往是设计师一己之见,开发的款式有时候正中客户下怀,有时则被无情抛弃。要避免这种偶然性,保证产品的核心竞争力,最有效的做法就是有目的的开发,在第一环节,即把后续的所有流程规范进来。晟宇服饰每周都会召开部门主管的联动会议,全面总结市场的产品反应与存在问题,给及时调整产品提供最快的平台;每一位设计师,都必须保持与全国客户的密切互动,包括对上季度产品的反映,对本季度流行元素的捕捉。客户的意见,成为设计师开发款式的有力依据。如此,产品就一定是市场所需的产品,再配合宽松的销售政策,就可以保证品牌未来发展的良好预期。

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