简约中体现“无为而治”

　　公司提出“简于形，精于心，重于行”的管理方针，实施简约化管理，提高管理效率和市场反应速度，达到“无为而治”的境界。简约管理的主要思想是，在企业已经形成的成熟管理秩序的基础上，利用科学方法，将管理主要目标以外的枝节因素尽可能剔除掉，使复杂的问题简单化，使简单的问题条理化，使条理化的问题更简单，从而简化管理环境，优化工作流程，缩减事务性工作，提高工作效率。

　　围绕公司年度目标，公司、部门、科室和班组等各层级管理者和员工均参与制定，并明确相应年度、季度、月度等考核目标与工作内容，公司及管理者在实施过程起关键监督考核及协助，各层级成员拥有自由的处事环境，使各项管理工作以最简、最优的方式来开展。

　　诺邦无纺所有的管理流程与审批内容较为简单，对于一些日常管理工作与要求提倡“规范从实践中来”，目前所拥有的管理流程与要求基本通过实际操作后形成书面规范，再通过规范书面要求与实际工作的结合进行优化再改善，很少有先定制度后实施的内容，即使有先定制度后实施的情况，也会定期进行工作跟进，使书面要求与实际操作相匹配。