管理会计的知识体系，与传统的财务会计有着较大的区别。高顿管理会计研究中心的Chris就曾说过，中国经济要顺利转型必须先进行财务改革，而财务改革成功与否的关键就是管理会计的推进。那么，管理会计的价值创造究竟体现在哪儿呢？

管理会计和财务管理的理论体系都是在吸收相关学科的有关理论和方法的基础上不断发展和完善起来的，二者发展至今，其不同点也逐渐明显，最根本的区别是：管理会计是有关企业经营管理的信息系统，考虑的重点是资金如何高效地物化，还考虑物化后的资源在经营管理中如何以效率进行配置。

国际公认的管理会计知识框架是什么?

在2014年世界会计师大会上，来自全球的业界代表对于管理会计师的角色和重要性表示关注，提出了管理会计师资格能力框架。该框架作为衡量管理会计师胜任能力的标准，在国际上已经得到业界的广泛认可。

该框架包括构成胜任能力的四个主要要素：技术技能、商业技能、人际技能和管理技能。这四个技能是按照管理会计师的工作经验来评估四个不同阶段在管理工作上的技能需要：包括初级、中级、高级和专家级管理会计师。

管理会计师的职责

每当问及公司独立董事、内部审计师与财务总监之间有何共同之处?答案是，他们都可能是一名管理会计师。

除这三种岗位外，管理会计师还在公共部门、非营利部门、监管机构、专业机构、学术界等各类机构中扮演形形色色的角色。虽然工作不同，职业经历各异，但他们共同拥有广博的会计知识。

管理会计师在确保财务报告质量方面发挥的作用不容低估和小觑。他们处在维护和捍卫财务数据和财务报告诚信的前沿。企业对所披露的财务信息需担负起所有的责任。因此，考虑到这一点，管理会计师的主要职责就是在源头上确保数据的准确性，继而保障财务报告的水准和质量。

管理会计师可协助制定公司战略、提供专业建议，也可帮助企业增收减支、降低风险。担任董事职务的职业会计师代表的是公司股东的利益(若为上市公司)，因此他们的职责通常包括：公司治理(例如，批准年度预算、向股东汇报公司业绩)、任命公司总裁以及确定管理层薪酬等。担任财务总监的职业会计师，需要监督所有关乎财务健康的事项，具体讲就是通过分析、创建和沟通财务信息来确定公司未来的发展方向。作为内部审计师，职业会计师需要向管理层提供独立的报告，帮助确保风险管理、公司治理、内控流程的有效性。

此外，他们亦就改进领域提供专业建议。对于公共部门，政府内供职的职业会计师参与制定财政政策，从而对众多企业的长期规划和发展产生深远影响。学术界职业会计师负责传授会计知识和技能，培育良好的职业道德基础，打造新一代高素质的会计师队伍。

公众利益的捍卫者

说到管理会计师的作用，就不得不提及其对公众所承担的义务和责任。保护公众利益，意味着职业会计师必须让公众相信，他们能够提供公共价值。会计师行业已延伸至诸多社会领域乃至全球资本市场。从根本上讲，公众对管理会计师所提供的财务数据的信任和信心，就构成公众信任和公共价值的根基。

（来源：中华会计报）