7月14日上午，岱银集团2018上半年工作总结讲评会在老厂区二楼会议室召开，对企业上半年的工作进行总结讲评，对下半年的工作措施进行安排部署。全体中高层管理人员参加了会议。

集团总经理宁传军在会上代表经营管理层作总结报告，对集团上半年主要经济指标完成情况进行了通报，集团上半年实现销售收入15.3亿元、利税1.05亿元，完成出口创汇7129万美元。他从业务板块调整、统筹协调发展、战略发展规划、板块协同发展、设计研发整合、重点项目推进等七个方面，对集团上半年的工作进行了总结。同时对各分公司、事业部上半年的工作开展情况进行了讲评，通报了各公司、事业部的指标完成情况，总结了工作成绩，指出了存在问题，并制定出下半年的工作重点。集团总经理宁传军还对集团下半年的整体工作进行了安排部署，指出要紧跟新形势变化，加强前瞻性研究，加大调整、变革和创新力度，重点做好五个方面的工作：一是构建“四新”发展格局，为外贸出口注入新动力；二是强化内控管理机制建设，推进经营管理高效运行；三是推进信息化建设，提升信息化管理水平；四是加大人才引进、培养力度，加强人才梯队建设;五是加强品牌建设，做强“雷诺”品牌。

集团董事长赵焕臣在会上对上半年完成指标情况较好的纺织公司、毛纺公司、雷诺团购事业部、雷诺品牌事业部进行了表扬，指出其他分公司、事业部要学习他们的先进做法，奋起直追，迎头赶上，全力争创优异的工作业绩。他要求集团全体中高层管理人员要以勇担当敢作为的实际行动，积极投身于下半年的各项工作，力争超额完成全年的各项目标任务。一是要解放思想，变革观念，要以思想的解放、观念的更新来面对新形势和新挑战，找到创新发展的新路径；二是敢闯敢试，敢为人先，不换思想就换人，不负责就问责，不担当就挪位，不作为就撤职；三是扎实务实，脚踏实地，要在本职岗位上勤勉敬业，精心谋事，潜心干事，专心做事，把工作做实、做深、做细、做透；四是以身作则，率先垂范，要带头履职尽责，带头担当作为，用实实在在的工作业绩在员工中当好表率，当好榜样；五是加强学习，提高能力，要牢固树立提升意识，放宽视野，放大格局，学习借鉴先进经验、先进做法，实现各项工作全面上水平。

（来源：岱银集团）