“我们坚信，没有完不成的任务，只有管不好的团队；没有管不好的团队，只有不会管的干部”，8月11-13日，在“第二期全国纺织行业优秀班组长、车间主管《一线主管八大管理能力提升》全封闭演练式培训班”上，一群身着印有“培训就是生产力，学习就是竞争力”马甲的企业代表齐聚宜兴，喊出豪迈的口号。

这些代表都是来自11个省市的70余名纺织企业的生产厂长、生产总监、车间主任、工段长和郝建秀小组式全国纺织先进小组的组长们，其中包括全国劳动模范、党的十九大代表杨普，郝建秀小组现任组长许琳，中国纺织大工匠富润集团操作教练员王鸽等优秀的班组长，此次培训旨在一起探讨一线主管如何提升八大管理能力。

本次培训由中国纺织工业联合会指导、中国纺织职工思想政治工作研究会主办、宜兴乐祺纺织集团有限公司承办。

中国纺织工业联合会副会长、中国纺织职工思想政治工作研究会常务副会长杨纪朝在讲话中提出，广大纺织企业班组要珍惜此次培训学习机会，进一步提升班组管理水平，促进企业转型升级，创新发展。

对此，杨纪朝谈了几点看法：首先，发挥典型引路，服务企业发展。参加此次培训学习的班组长，大多都是纺织班组长队伍中的佼佼者，都善于解决班组管理中的各种实际问题，都是在思想、技能、品德等方面起到模范带头作用，体现了这次培训班发挥典型示范作用的意义所在。

第二，不断增强凝聚力，培育特色班组文化。广大纺织企业要以此次班组培训为契机，进一步将班组文化建设融入企业战略之中，宣传践行企业文化，增强员工对企业的认同感、使命感和归属感。

第三，提高职工综合素质，服务高质量发展。多年来，中纺政研会与中国财贸轻纺烟草工会立足班组建设，大力弘扬劳模精神和工匠精神，推介了一大批先进班组及其经验，有力地提升了行业班组整体水平和企业管理水平。

第四，加强体机机制建设，创新班组工作格局。随着智能化、数字化及机器人技术的广泛应用为班组建设提供了新机遇、新挑战，更需要转变思维，提升班组工作。一是要加强组织领导；二是要创新方式方法。发挥企业工会优势，坚持和提升劳动竞赛、民主管理和技术革新活动等工作，并赋予其新的时代内涵；三是维护职工合法权益。

宜兴市副市长周斌介绍，宜兴市纺织行业总体规模不大，但特色鲜明。乐祺纺织是宜兴市老牌规模骨干企业，多年来企业始终坚持质量管理、强化技术创新、优化销售服务，已逐渐发展成为我国纺织行业领域内的佼佼者。企业的发展壮大，离不开优秀的管理团队。每一个企业都要努力提高制造业现场管理水平，致力培养优秀的主管和班组长，因为一流的班组长才能培训和训练一流的员工，一流的员工才能创造一流的现场。

宜兴乐祺纺织集团有限公司董事长甄仲明认为，班组长和车间主管是企业的根基，一个个优秀的班组长和主管能够带领出一批“特别能吃苦、特别能攻关、特别能战斗”的优秀集体，能为企业的发展提供无穷的正能量。相信通过此次培训，必将进一步激发全国纺织工人立足本职岗位，提高劳动技能，争创一流业绩的创造活力和热情；必将激励广大纺织职工积极投身到自主创新实践中，推动企业班组建设和基础管理上水平，推动纺织生产技术进步，推动企业提升核心竞争力，为纺织产业转型升级发挥积极的作用。

此次封闭式培训学习为期三天，学习班之前，中纺政研会组织学员们现场学习观摩了“邓建军科研组建组30周年创新成果”，参加邓建军科研组建组30周年纪念座谈会；学习了《工作任务4项管控法》、《微培训方法》、《24h激励法》、《工作创新6个工具》、《团队改善4步行动》、《绩效2×2管理法》、《一线7i早会》、《管理看板的设计和使用》等8个课程，进行了生产任务管控演练、现场管理演练、产品改善演练、早会演练、绩效2×2管理演练、管理看板设计演练等6个实战演练项目。

培训班还评选出了优秀学员，并颁发荣誉证书。8月13日晚，培训学习课结束后，中纺政研会领导为8月份生日的学员们举办了集体生日会，大家齐唱生日快乐歌，共同分享了生日蛋糕。

培训班期间，杨纪朝一行还参观了宜兴乐祺纺织集团有限公司。乐祺纺织是印染行业领军企业，多年来始终坚持质量管理、强化技术创新、优化销售服务，，先后获得全国印染行业“二十强企业”、“中国纺织品牌文化创新奖”、江苏省出口产品生产一类企业、江苏省出口名牌企业等多项国家级省级荣誉。“乐祺”牌印染布荣获出口商品免验证书，“乐祺”商标被评为中国驰名商标。

（来源：纺织服装周刊）